Специалисты компании ООО «ИТРП» комплексно автоматизировали работу производственного предприятия АО «НПК Медиана-Фильтр». Оптимизировано управление затратами, обеспечен точный расчет себестоимости продукции и работ по проектам. Руководство оперативно контролирует работу подразделений. Получение данных о реальной себестоимости позволяет принимать правильные решения о распределении ресурсов организации, что в свою очередь приводит к увеличению прибыльности проектов. НПК Медиана-Фильтр — российское научно-производственное предприятие, специализирующееся на разработке и создании систем для водоподготовки и очистки […]
Специалисты компании ООО «ИТРП» комплексно автоматизировали работу производственного предприятия АО «НПК Медиана-Фильтр». Оптимизировано управление затратами, обеспечен точный расчет себестоимости продукции и работ по проектам. Руководство оперативно контролирует работу подразделений. Получение данных о реальной себестоимости позволяет принимать правильные решения о распределении ресурсов организации, что в свою очередь приводит к увеличению прибыльности проектов.
НПК Медиана-Фильтр — российское научно-производственное предприятие, специализирующееся на разработке и создании систем для водоподготовки и очистки воды. Предприятие выполняет полный цикл проектирования технологических решений и оборудования, включая исследования, проектирование, производство, монтаж, пусконаладку, обслуживание.
Клиенты компании — производственные предприятия различных отраслей, в т. ч. заводы химической и пищевой промышленности, а также фармлаборатории, ТЭС, инфраструктурные объекты. Значительная часть работы НПК Медиана-Фильтр — проектные работы. Для обеспечения необходимого уровня рентабельности каждого проекта необходимо точно рассчитывать плановую себестоимость, учитывать затраты в составе проекта, анализировать плановые и фактические результаты.
Ранее для оперативного управления в компании использовалась устаревшая информационная система. Регламентированный учет вели в отдельной базе «1С:Бухгалтерии».
Предприятию стала необходима информационная система, которая позволила бы объединить работу подразделений, усилить контроль за затратами, обеспечить точный расчет производственной себестоимости с требуемой детализацией по продукции и по проектам. Дополнительно предполагалось оптимизировать управление взаимоотношениями с клиентами.
Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по внедрению был выбран 1С:Центр ERP «Институт типовых решений — Производство» (ИТРП).
Организационная подготовка к проекту перехода на 1С:ERP продолжалась около 1 года, активная фаза внедрения с участием ИТРП выполнялась в рамках одной функциональной очереди 6 месяцев. Всего автоматизировано около 150 рабочих мест.
Ключевые результаты проекта:
Новая система объединила работу производственных подразделений, отдела продаж, службы снабжения и складов. Удобная и наглядная управленческая отчетность формируется более оперативно, содержит консолидированные данные по пяти основным юридическим лицам группы и позволяет анализировать финансовые результаты проектов с требуемой детализацией.
Появилась возможность точно рассчитывать себестоимость работ по проектам. Это помогает руководству своевременно реагировать на изменения в ходе проектных работ и принимать правильные управленческие решения, в т. ч. принимать меры для уменьшения отклонений в затратах. Благодаря возможности улучшения управляемости проектов увеличилась их рентабельность.
Повысилась оперативность и качество взаимодействий с клиентами компании: в системе ведется история взаимоотношений, контакты учитываются и контролируются по намеченным датам, точный расчет ценовых предложений позволяет предлагать наиболее конкурентную и выгодную стоимость проекта. Это помогает компании повышать лояльность клиентов и привлекать новых закзачиков.
Автоматизировано управление производством. Система позволяет своевременно учитывать выпуск продукции и точно рассчитывать его себестоимость. По заказанной продукции потребность в материалах оперативно транслируется в заказ на поставку, материалы и комплектующие поставляются на склад, резервируются и передаются далее на сборку в требуемом объеме точно в срок, в т. ч. с учетом актуальных и достоверных данных о текущих остатках.
Руководитель проекта от АО «НПК Медиана-Фильтр» Алексей Пушкарев отмечает: «Переход на современную и функциональную систему 1C:ERP стал для нас надежным фундаментом и основой как для дальнейшей автоматизации управления, так и для развития предприятия в целом, в том числе для повышения рентабельности проектов».
Финансовый директор АО «НПК Медиана-Фильтр» Людмила Валерьевна Чекалова: «Цели и задачи проекта считаем достигнутыми, 1C:ERP в настоящее время стала неотъемлемой частью бизнес-процессов предприятия».
НПК Медиана-Фильтр — российское научно-производственное предприятие, специализирующееся на разработке и создании систем для водоподготовки и очистки воды. Предприятие выполняет полный цикл проектирования технологических решений и оборудования, включая исследования, проектирование, производство, монтаж, пусконаладку, обслуживание.
Контактная информация: 105 318, г. Москва, ул. Ткацкая, 1.
Тел.: 8 (495) 66-00-77−1.
Компания «Институт типовых решений — Производство» (ИТРП) с 2000 г. внедряет системы класса ERP для производства на платформе «1С:Предприятие». «ИТРП» является дочерним предприятием фирмы «1С», имеет статусы: «1С:Франчайзи», «1С:Центр-ERP», «1С:Центр ERP-Производство», «1С:Консалтинг», «1С:КОРП Центр Компетенции».
Клиенты компании — более 1000 производственных предприятий. С 2005 года проектная технология компании сертифицирована по стандарту ISO 9001, непрерывно развиваясь с учетом лучших практик выполненных проектов.
Контактная информация: 127 473, г. Москва, ул. Селезневская, д. 34, стр. 4
Тел.: 8 (800) 500-61-51, +7 (495) 260-28-08.
e-mail: 1c@itrp.ru.
Сайт: itrp.ru.
